Comunicação Ascendente

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Você sabe se comunicar diante dos seus pares, superiores e clientes?

A boa comunicação é fundamental para as relações interpessoais e para os resultados de uma empresa. A troca de ideias em diferentes direções e sentidos existe e é inerente dentro de qualquer organização. Por isso, deve ser feita de forma transparente, uma vez que possibilita um melhor relacionamento entre os envolvidos, otimizando o tempo e rendendo melhores frutos.

Um gestor que agrega resultados também deve seu sucesso à qualidade de sua comunicação, seja com os pares, com a sua equipe ou seus superiores. A comunicação ascendente, se exercida da maneira correta, evita ruídos e possibilita maior aproveitamento.

Ela faz com que os superiores possam entender o desenvolvimento dos trabalhos, em diferentes estágios da produção, além de identificar antecipadamente possíveis questões e contribuir com as soluções.

Na metodologia Dynargie para a Comunicação Ascendente, são abordados:

– Habilidades e comunicação diante de pares, superiores hierárquicos e clientes;

– Comunicação em situações de venda de uma ideia e a busca do melhor momento;

– A expressão oral e o domínio do debate contraditório;

– Os freios à comunicação ascendente;

– Como eliminar as barreiras da comunicação ascendente;

– Como abordar um assunto “delicado” com um superior hierárquico, clientes ou pares.

Atualmente, profissionais diferenciados no mercado são aqueles que superam as competências técnicas e surpreendem na qualidade dos relacionamentos interpessoais. Investir nessas habilidades rende bons resultados para todos.

Lembre-se de que falar é diferente de se comunicar. Com uma boa comunicação, você pode ir além das expectativas, mas depende de treino e dedicação. Acompanhe o nosso blog e confira mais textos abordando essa temática.

Consultoria pra quê?

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Serviços de consultoria podem ajudar a viabilizar melhores resultados para as empresas

No mundo extremamente competitivo em que as empresas atuam hoje, é cada vez mais importante saber não apenas o rumo que se deseja tomar, mas, também, como chegar lá. Muitas vezes, o mercado demanda reações rápidas a questões que não são tão evidentes quando se está sobrecarregado pela rotina do trabalho.

A necessidade pode ser, por exemplo, de uma análise do retorno de investimento em treinamento ou dos colaboradores e suas competências, auxílio na implementação de uma estratégia, projeto ou produto, ou mesmo o desenvolvimento e estímulo do trabalho em equipe. Os desafios são diários e constantes. Diante desse cenário, a atuação de uma consultoria pode proporcionar mais assertividade nas decisões, bem como o incremento da rentabilidade de uma empresa, viabilizando expansões.

A Dynargie Brasil oferece também a possibilidade de, por meio de diagnóstico (entrevista, assessment, etc.), desenhar, conceber e desenvolver conteúdos para workshops e team building, utilizando ferramentas que contribuem para sensibilizar e preparar pessoas e equipes para atingir os objetivos de sua empresa. Nos próximos posts, abordaremos a importância e as possibilidades do serviço de consultoria. Fique ligado!

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